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从员工升级为CEO,你需要过6关
发布时间:2023-09-15        浏览次数:31        返回列表
  从员工升级为CEO,你需要过6关 
 
随着全球经济格局不断更新,
 
企业从市场驱动型,变为领导力驱动型,
 
企业对领导的能力需求也在发生改变。
 
 
 
那如何升级为***的领导者、先于他人提升自我呢?
 
《领导梯队》提出你需要先过这 6 关:
 
 
1. 从管理自我到管理他人
 
2. 从管理他人到管理经理人员
 
3. 从管理经理人员到管理职能部门
 
4. 从管理职能部门到管理事业部总经理
 
5. 从事业部总经理到集团高管
 
6. 从集团高管到首席执行官
 
 
 
 
《领导梯队》的作者拉姆·查兰是当下全球***著名的管理咨询***,在哈佛大学商执教多年。他研究了通用电气、花旗银行、福特汽车等世界**企业,总结出***领导者的每一次“过关”,都需要在以下 3 方面进阶:
 
领导技能:培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力
 
时间管理:重新配置时间精力资源,决定如何**工作
 
工作理念:更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点
 
机会总是留给有准备的人。不妨揣摩一下如何提升自我,等到机会来临的时候,你就可以一跃而起,担当要任。



 

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